ไอกะ หาดใหญ่ โชว์ฟอร์มครึ่งปีแรก ผลงานดีเกินคาด ปีนี้วางเป้ากำไรโต 20%    

บริษัท ไอกะ หาดใหญ่ จำกัด เปิดเผยผลการดำเนินงานครึ่งปีแรก 2569 ดีกว่าเป้าหมายที่วาง   เอาไว้ จากปัจจัยสงครามที่ส่งผลต่อซัพพลายวัตถุดิบทำให้ลูกค้าเร่งกักตุนสินค้า

ปีนี้ตั้งเป้ายอดขายวอลุ่มโต 15% และตั้งเป้ากำไรโต 20% ควบคู่ไปกับพัฒนาสินค้า Green Product และลด การปล่อย Emission ท่ามกลางการแข่งขันและภาวะโอเวอร์ซัพพลายในตลาด

คุณบุญโชค ชั่งสิริพร ผู้จัดการทั่วไป บริษัท ไอกะ หาดใหญ่ จำกัด เปิดเผยว่า ผลการดำเนินงาน   ของครึ่งปีแรก 2569 ดีกว่าเป้าหมายที่คาดเอาไว้ จากปัจจัยของสงครามที่ส่งผลให้เกิดภาวะ ช็อกพลังงาน (Energy Shock) ด้านซัพพลายวัตถุดิบ ทำให้กลุ่มลูกค้าเร่งสั่งสินค้าและเก็บกักตุนเอาไว้ หนุนให้ยอดขายของบริษัท ในช่วง Q2 ของปี 2569 นั้น โตอย่างโดดเด่น และยอดขายโดยรวมทั้งปีมีแนวโน้มแตะ 2,000 ล้านบาท ปีนี้ตั้งเป้ายอดขายวอลุ่มเติบโต 15% ขณะที่กำไรตั้งเป้าโตประมาณ 20% จากปีก่อน                    

สำหรับการดำเนินงานในปีนี้ต่างจากในช่วง Q2-Q3 ของปี 2568 ที่ตลาดชะลอตัว ก่อนที่ช่วงท้ายปีจะประสบปัญหาน้ำท่วมใหญ่ในหาดใหญ่ ส่งผลให้ยอดขายโดยรวมของปีที่แล้วค่อนข้างต่ำ อย่างไรก็ตาม วัตถุดิบในการผลิตเกือบทั้งหมด บริษัทนำเข้าเป็นหลัก ทำให้ได้รับผลกระทบด้านซัพพลายน้อย เนื่องจากซัพพลายเออร์ส่วนใหญ่เป็นปิโตรนาสในมาเลเซียจึงไม่ได้รับผลกระทบโดยตรง เมื่อเทียบกับปิโตรเคมี และน้ำมัน จากแหล่งที่มาของตะวันออกกลางที่ราคาพุ่งสูง

คุณบุญโชค กล่าวว่า กลุ่มไอกะที่เป็นกลุ่มแบรนด์ชั้นนำของญี่ปุ่นที่มีความโดดเด่นในเรื่องของเทคโนโลยีและคุณภาพของตัวสินค้าจึงมีความได้เปรียบเหนือคู่แข่ง ในขณะเดียวกันก็มีโลเคชันอยู่ในพื้นที่หาดใหญ่ ช่วยให้ได้เปรียบในเรื่องของซัพพลายวัตถุดิบที่ได้รับจากปิโตรนาสอย่างต่อเนื่อง อีกทั้งเรื่องของ Customer Relationship ที่บริษัทได้ให้ความสำคัญกับการบริการและดูแลลูกค้าอย่างเสมอ ทำให้ลูกค้าเกิดความเชื่อมั่นและสร้างความมั่นใจแก่แบรนด์   

อย่างไรก็ตามปัจจัยเสี่ยงภายนอกที่อาจส่งผลต่อการดำเนินงานครึ่งปีหลังของบริษัทนั้น นอกจากสงครามแล้วยังมีเรื่องของค่าพลังงานและอัตราแลกเปลี่ยน (Exchange Rate) ที่หากค่าเงินบาทอ่อนลูกค้าจะสามารถส่งออกและทำกำไรได้ อีกทั้งยังเร่งการผลิตได้เยอะขึ้น ขณะเดียวกันหากค่าเงินบาทแข็งต้นทุนในการนำเข้าวัตถุดิบจะถูกลง จึงเป็นผลดีแก่บริษัท อีกปัจจัยเสี่ยงที่ส่งผลกระทบต่อผู้บริโภคของบริษัท คือเรื่องที่จีนเข้าพยายามดัมพ์ราคา (Price Dumping) ของไม้บอร์ดท่ามกลางการแข่งขันโอเวอร์ซัพพลายทั้งในโซน South East Asia และในประเทศไทย

คุณบุญโชค กล่าวเพิ่มว่า สัดส่วนของจีนที่มาดัมพ์ราคาในไทยยังไม่เห็นตัวเลขที่เด่นชัด ทว่าหากเทียบการส่งออกของไทยกับทั่วทั้งโลกแบบภาพรวมแล้ว ไทยอาจมีสัดส่วนการผลิตและซัพพลายอยู่ที่ประมาณ 20% ขณะที่จีนอาจจะอยู่ที่ประมาณ 40-50% จึงอยากให้รัฐบาลเน้นมาตรการคุ้มครองผู้ประกอบการในไทย ทั้งเรื่องของการวางแผนรับสินค้าจากจีน การตั้งข้อจำกัดหรือเงื่อนไข และเรื่องของกำแพงภาษี  

สำหรับการขยายกำลังการผลิต บริษัทยังไม่มีแผนในช่วงนี้ เนื่องจากเรื่องโอเวอร์ซัพพลายของตลาดในประเทศ แต่จะมีแผนในการอัพเดทและปรับปรุงระบบการผลิตของเครื่องปฏิกรณ์ (Reactor) และติดตั้ง เครื่องจักรใหม่เพิ่ม 2 ชุด เพื่อนำมาทดแทนให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นในปีหน้า ขณะเดียวกันก็มีแผนที่จะ พัฒนาสินค้าใหม่ที่จะเน้นในเรื่อง Green Product มากขึ้น ซึ่งปัจจุบันกำลังการผลิตอยู่ที่ 125,000 ตันต่อปี  เฉลี่ยเดือนละประมาณ 10,000 ตัน โดยบริษัทถือเป็นซัพพลายเออร์รายใหญ่ในเมืองไทย

 “ในเรื่องของ ESG  ตัวของ Sustainability เอง เราจะเน้นสินค้าที่เป็น Customer Friendly มากขึ้น      และเป็น Green Product มากขึ้น พยายามที่จะเน้นเรื่องลดการปลดปล่อยคาร์บอน เพื่อบรรลุเป้าหมาย     ของ Carbon Net Zero กับ Carbon Neutrality โดยเป็นเป้าหมายโดยรวมจากบริษัทใหญ่ที่ต้องลดลง  ต่อเนื่องทุกปี และเป็นเป้าหมายที่สอดคล้องกันของบริษัทใหญ่กับนโยบายของรัฐบาล ซึ่งในปีนี้บริษัท ได้    ร่วมมือกับสภาอุตสาหกรรม โดยให้ทีมปรึกษามาสำรวจ Carbon Footprint ที่เราใช้ปัจจุบัน เพื่อมากำหนด    เป้าหมายปีหน้าว่าจะต้องมีโครงการที่ลดเรื่องของคาร์บอนและปรับปรุงให้ดีขึ้นกว่าเดิม” คุณบุญโชคกล่าว    

ในอนาคตทางบริษัทมองว่าธุรกิจไม้อัดมีแนวโน้มที่จะเติบโตอยู่ โดยทิศทางของธุรกิจจะต้อง    เน้นในเรื่องของ Customer Friendly มากขึ้น เนื่องจากบริษัทมีเทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพ อีกทั้ง    หน่วยงาน R&D (Research and Development) ที่คอยช่วยคิดค้นผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ มาหนุนเรื่องลดการ   ปลดปล่อย Emission ลง เพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายของบริษัทใหญ่และรัฐบาล  

ทั้งนี้ บริษัทเริ่มต้นขึ้นเมื่อประมาณ 25 ปีที่แล้ว แต่เดิมเคยเป็นของกลุ่มไดเนีย สัญชาติยุโรป ประเทศฟินแลนด์ ภายหลังกลุ่มไอกะ ประเทศญี่ปุ่นได้มาเทคโอเวอร์ไป ปัจจุบันธุรกิจของบริษัทจะเน้นผลิตยูเรียฟอร์มัลดีไฮด์เรซิน (UF Resin) ซึ่งเป็นกาวอุตสาหกรรมที่นำไปใช้ในธุรกิจไม้อัดโดยเฉพาะ อาทิ ไม้ปาร์ติเกิลบอร์ด (PB) หรือ MDF (Medium Density Fiberboard) โดยมีกลุ่มเป้าหมายคือลูกค้าที่ทำธุรกิจเกี่ยวกับไม้อัดในภาคใต้เป็นหลัก  

บ้านปูเปิดเกมโตยาวหลังควบรวม ผสานทุกแพลตฟอร์มและโซลูชันพลังงาน รองรับดีมานด์พลังงานโลก

บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) ผู้นำด้านพลังงานที่หลากหลาย ประกาศความพร้อมของบริษัทใหม่หลังควบรวมกับ BPP เดินหน้าขับเคลื่อนบริษัท

ภายใต้กลยุทธ์ “Energy Symphonics” อย่างเข้มข้น เผยวิสัยทัศน์และพันธกิจใหม่ และโอกาสเติบโตที่ตอบโจทย์ความต้องการพลังงานที่มั่นคงและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

จากวิสัยทัศน์และพันธกิจใหม่ บ้านปูพร้อมก้าวสู่การเป็นผู้ออกแบบและเชื่อมโยงระบบพลังงานที่พร้อมรับมือทุกการเปลี่ยนแปลง ด้วยแพลตฟอร์มพลังงานครบวงจร (Integrated Energy Platform) ที่ผสานแหล่งพลังงาน โครงสร้างพื้นฐานทางพลังงาน และโซลูชันด้านพลังงานเข้าด้วยกันอย่างมีประสิทธิภาพ โดยอาศัยเทคโนโลยี นวัตกรรม และความเชี่ยวชาญขององค์กร สะท้อนจุดมุ่งหมายของแบรนด์ “ขยายขีดความสามารถด้านพลังงานของโลกด้วยความรับผิดชอบ” (Expand the world’s energy capacity, responsibly) ผ่านศักยภาพของ 4 กลุ่มธุรกิจหลักที่ดำเนินงานอยู่ทั่วภูมิภาคเอเชีย-แปซิฟิก รวมทั้งสหรัฐอเมริกา

คุณสินนท์ ว่องกุศลกิจ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า วันนี้บ้านปูกำลังก้าวเข้าสู่บทใหม่ของการเติบโตด้วยความแข็งแกร่ง ที่มีธุรกิจพลังงานครอบคลุมทั้งห่วงโซ่คุณค่าตั้งแต่ต้นน้ำจนถึงปลายน้ำ การอยู่ในประเทศที่มีการเติบโตด้านพลังงานและเป็นแกนหลักทั้งในด้านการพัฒนาเทคโนโลยี การผลิตและการจำหน่ายพลังงาน ไปจนถึงการรองรับธุรกิจไฮเปอร์สเกลเลอร์ (Hyperscalers) ที่ต้องการพลังงานสูง บ้านปูจึงมีความแตกต่างและอยู่ในตำแหน่งทางธุรกิจที่ดี เรามั่นใจว่าจะเป็นบริษัทพลังงานที่สร้างคุณค่าทั้งต่ออุตสาหกรรมพลังงานโลก ธุรกิจและผู้คนที่ต้องการพลังงานที่มั่นคงและรับผิดชอบ และผู้ถือหุ้นที่เชื่อมั่นในบริษัทของเราเสมอมา

บ้านปูยังมุ่งเน้นขับเคลื่อนธุรกิจพลังงานผ่าน 4 กลุ่มธุรกิจหลัก ตามกลยุทธ์ “Energy Symphonics” โดยมีทิศทางและไฮไลท์ที่สำคัญ ดังนี้

• กลุ่มธุรกิจก๊าซธรรมชาติครบวงจรในสหรัฐฯ (S. Closed-Loop Gas): ยกระดับแพลตฟอร์มพลังงานครบวงจรที่เชื่อมโยงธุรกิจก๊าซธรรมชาติสู่การผลิตไฟฟ้าอย่างมีประสิทธิภาพ โดยในปี 2569 ตั้งเป้าผลิตก๊าซธรรมชาติประมาณ 960 ล้านลูกบาศก์ฟุตเทียบเท่าต่อวัน เพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้าที่ผลิตได้ 836 ล้านลูกบาศก์ฟุตเทียบเท่าต่อวัน พร้อมต่อยอดกำลังผลิตไฟฟ้า 1.5 กิกะวัตต์จากโรงไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติ Temple I&II ในปัจจุบัน สู่การพัฒนาโครงการโรงไฟฟ้าใหม่ในพื้นที่ Jack County รัฐเท็กซัส บนทำเลศักยภาพมากกว่า 6,000 เอเคอร์ ที่มีโครงสร้างพื้นฐานรองรับทั้งโครงข่ายสายส่งไฟฟ้าแรงสูงและท่อส่งก๊าซธรรมชาติ ควบคู่กับการนำเทคโนโลยีดักจับและกักเก็บคาร์บอน (CCUS) มาใช้ โดยตั้งเป้ากักเก็บคาร์บอน 1.5 ล้านตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่าต่อปีภายในปี 2571 ผ่านการดำเนินงานของ BKV นอกจากนี้ ยังมุ่งพัฒนาสัญญาซื้อขายไฟฟ้าระยะยาว (PPA) รองรับความต้องการพลังงานของกลุ่มบริษัทผู้ให้บริการโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยี คลาวด์คอมพิวติ้ง และศูนย์ข้อมูลขนาดใหญ่ (Hyperscalers)
• กลุ่มธุรกิจเหมืองยุคใหม่ (Next-Gen Mining): ขับเคลื่อนการเติบโตด้วยธุรกิจแหล่งพลังงานและแร่เชิงกลยุทธ์ที่สนับสนุนการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงานและ AI สร้างโอกาสจากการเปลี่ยนผ่านพลังงานจากความเชี่ยวชาญด้านธุรกิจพลังงานต้นน้ำ โดยบริษัทยังคงลดการปล่อยคาร์บอน (Decarbonization) อย่างต่อเนื่อง เช่นการดักจับก๊าซมีเทนจากการดำเนินงานเหมืองใต้ดินกลับมาผลิตไฟฟ้า พร้อมนำเทคโนโลยีดิจิทัล ปัญญาประดิษฐ์ (AI) และแพลตฟอร์มข้อมูลแบบบูรณาการมาใช้ในเหมืองในอินโดนีเซีย ควบคู่กับการพัฒนาศักยภาพบุคลากรและส่งเสริมการทำงานบนฐานข้อมูล เพื่อสร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจที่วัดผลได้ มีประสิทธิภาพ และยั่งยืน ขณะเดียวกันบริษัทเดินหน้าแสวงหาโอกาสการเติบโตในธุรกิจแร่กลยุทธ์ (Strategic Minerals) เช่น นิกเกิล (Nickel) และบอกไซต์ (Bauxite) ซึ่งเป็นส่วนสำคัญในห่วงโซ่คุณค่าของเทคโนโลยีพลังงานแห่งอนาคตและระบบกักเก็บพลังงาน รองรับการเติบโตในระยะยาวและเสริมความแข็งแกร่งให้กับพอร์ตโฟลิโอธุรกิจของบริษัท
• กลุ่มธุรกิจไฟฟ้าและธุรกิจที่เกี่ยวเนื่อง (Power+): ขยายศักยภาพแพลตฟอร์มไฟฟ้าครบวงจรในตลาดสำคัญ เพื่อตอบสนองต่อความต้องการไฟฟ้าในระดับสาธารณูปโภคที่เสถียรและต่อเนื่องตลอด 24 ชั่วโมง ครอบคลุมการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานความร้อน (Thermal) พลังงานหมุนเวียน (Renewables) ระบบกักเก็บพลังงานด้วยแบตเตอรี่ (BESS) และการซื้อขายพลังงาน พร้อมยกระดับความเป็นเลิศด้านการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อส่งมอบพลังงานไฟฟ้าที่มีเสถียรภาพ มั่นคง และยั่งยืน โดยบริษัทยังคงมองหาโอกาสลงทุนในโรงไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติ CCGT ในสหรัฐฯ และเอเชีย รองรับแนวโน้มความต้องการไฟฟ้าที่เติบโต เชื่อมโยงระหว่างภาคพลังงานและอุตสาหกรรมดิจิทัล และให้ความสำคัญกับการขยายการลงทุนในธุรกิจพลังงานหมุนเวียนและระบบกักเก็บพลังงานด้วยแบตเตอรี่ที่มีคุณภาพ เพื่อสนับสนุนการมุ่งสู่อนาคตสังคมคาร์บอนต่ำ โดยมีโครงการระบบกักเก็บพลังงานด้วยแบตเตอรี่ที่ดำเนินการแล้วและอยู่ระหว่างการพัฒนาภายในปี 2572 รวมทั้งหมด 10 โครงการ รวม 2,340 เมกะวัตต์ชั่วโมง ตัวอย่างที่สำคัญ ได้แก่ โครงการเมกะเมาท์ (Megamouth) ความจุพลังงาน 200 เมกะวัตต์ชั่วโมง ซึ่งถือเป็นโครงการ BESS แห่งแรกของบริษัทในสหรัฐฯ และโครงการวูรีน (Wooreen) ความจุพลังงาน 1,400 เมกะวัตต์ชั่วโมง ซึ่งเป็นโครงการขนาดใหญ่ในออสเตรเลีย
• กลุ่มธุรกิจเทคโนโลยีแห่งอนาคต (Future Tech): ต่อยอดธุรกิจพลังงานสะอาดและการบริหารจัดการพลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ ส่งมอบ Net-Zero Solutions แบบครบวงจรและเทคโนโลยีพลังงานแห่งอนาคต เพื่อให้ลูกค้าเข้าถึงพลังงานที่เชื่อถือได้และคุ้มค่าด้านต้นทุนพลังงาน สนับสนุนการบรรลุเป้าหมาย Net Zero ของลูกค้าทั้งในกลุ่มอุตสาหกรรมและกลุ่มลูกค้าที่ให้บริการด้านเทคโนโลยีและโครงสร้างพื้นฐานของ AI นอกจากนี้ ยังเดินหน้าลงทุนเชิงกลยุทธ์ในเทคโนโลยี AI ที่มีศักยภาพ โครงสร้างพื้นฐานด้านการประมวลผล และเทคโนโลยีพลังงานแห่งอนาคตผ่าน Corporate Venture Capital (CVC) หรือหน่วยงานลงทุนเชิงกลยุทธ์ เพื่อเข้าถึงเทคโนโลยี นวัตกรรม และโอกาสทางธุรกิจแห่งอนาคตตั้งแต่ระยะเริ่มต้น

ทั้งนี้ ในงานแถลงข่าวประกาศทิศทางธุรกิจ บ้านปูยังเปิดตัวตัวแทนเชิงสัญลักษณ์ของแบรนด์ (Brand mascot) “Flamo” ที่สะท้อนบุคลิกของแบรนด์บ้านปูในรูปแบบที่เข้าถึงง่าย เป็นมิตร และสร้างสรรค์ เพื่อเป็นอีกหนึ่งตัวแทนในการสื่อสารเรื่องราวของบ้านปูอย่างมีสีสันและสร้างความผูกพันกับผู้คนได้ใกล้ชิดยิ่งกว่าเดิม

“สุรเชษฐ์ รัตนาประเสริฐ” รับตำแหน่งกรรมการผู้จัดการใหม่ โรงไฟฟ้าบีแอลซีพี
ชูความเป็นหนึ่งเดียว ขับเคลื่อนองค์กรสานต่อภารกิจรักษาเสถียรภาพ พร้อมพัฒนาพลังงานไฟฟ้าไทยสู่การเปลี่ยนผ่านตามแผน PDP 2026 อย่างยั่งยืน

นายสุรเชษฐ์ รัตนาประเสริฐ รับตำแหน่งกรรมการผู้จัดการคนใหม่ บริษัท บีแอลซีพี เพาเวอร์ จำกัด อย่างเป็นทางการ พร้อมขับเคลื่อนองค์กรนำทัพโรงไฟฟ้าบีแอลซีพีก้าวสู่การเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน โดยมุ่งสานต่อภารกิจการเป็นโรงไฟฟ้าฐานที่สำคัญ เพื่อรักษาเสถียรภาพและความมั่นคงของระบบไฟฟ้าไทย ตลอดจนเป็นสะพานเชื่อมสู่เป้าหมายตามแผนพัฒนากำลังการผลิตไฟฟ้าของประเทศ (PDP 2026)

ซึ่งในโอกาสการเข้ารับตำแหน่งใหม่ครั้งนี้ นายสุรเชษฐ์ รัตนาประเสริฐ ได้เผยถึงวิสัยทัศน์และทิศทางการบริหารหลังรับตำแหน่งว่า ภารกิจสำคัญอันดับแรกคือ การสานต่อภารกิจการดำเนินงานของโรงไฟฟ้าบีแอลซีพี ซึ่งเป็นโรงไฟฟ้าฐานสำคัญของประเทศให้เดินเครื่องผลิตกระแสไฟฟ้าได้อย่างเต็มประสิทธิภาพและมีเสถียรภาพอย่างต่อเนื่อง ในการรองรับความต้องการใช้ไฟฟ้าของภาคประชาชนและภาคธุรกิจที่มีแนวโน้มเพิ่มขึ้น โดยในการดำเนินการจะยึดมั่นในมาตรฐานหลักทั้ง 3 ด้านอย่างเคร่งครัด ได้แก่ ประสิทธิภาพและความมั่นคงในการผลิตไฟฟ้า, มาตรฐานความปลอดภัยระดับสูงสุด, การดูแลรักษาสิ่งแวดล้อม การอยู่ร่วมกับชุมชนและสังคมอย่างยั่งยืน

ส่วนอีกภารกิจสำคัญ คือ การเตรียมพร้อมสำหรับการต่ออายุสัญญาการผลิตไฟ ซึ่งโรงไฟฟ้าบีแอลซีพี ได้ดำเนินการล่วงหน้าพร้อมแล้วในทุกๆ ด้าน ไม่ว่าจะเป็นด้านเทคนิค วิศวกรรม การบำรุงรักษา การตรวจสอบความพร้อมและความสมบูรณ์ของระบบและเครื่องจักร มาตรฐานความปลอดภัย และการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม เพื่อความมั่นใจในการดำเนินงานที่สอดคล้องกับมาตรฐานสากล รวมถึงยังมีการศึกษา พัฒนาเทคโนโลยี และทดสอบการใช้เชื้อเพลิงร่วมในการผลิตไฟฟ้า ทั้งเชื้อเพลิงชีวมวล (Biomass) ไฮโดรเจน หรือ แอมโมเนียคาร์บอนต่ำ ที่จะทำให้การผลิตไฟฟ้าสะอาดขึ้น สอดคล้องกับกรอบนโยบายพลังงานตามแผนพัฒนากำลังการผลิตไฟฟ้าของประเทศ (PDP 2026) ดังนั้นการเตรียมความพร้อมและการวางบทบาทของโรงไฟฟ้าบีแอลซีพี ในวันนี้จึงไม่ได้จำกัดอยู่เฉพาะการดำเนินการผลิตไฟฟ้าสำหรับปัจจุบันเท่านั้น แต่ยังเป็นการวางรากฐาน สร้างสมดุล เป็นสะพานเชื่อมไปสู่เป้าหมายและบริบทของระบบพลังงานไฟฟ้าไทยในอนาคต

            นอกจากภารกิจหลักดังกล่าวแล้ว ด้านการบริหารองค์กรและพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้ทันต่อภาวะการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมพลังงานที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง องค์กรต้องมีความพร้อมทั้งด้านเทคโนโลยี กระบวนการทำงาน และบุคลากร ต้องเปิดพื้นที่ให้คนในองค์กรได้พูดคุย แลกเปลี่ยนความคิดเห็น และร่วมกันหาแนวทางที่ดีที่สุดในการก้าวผ่านการเปลี่ยนแปลงไปด้วยกันอย่างแข็งแกร่ง ดังนั้นการดำเนินงานของ โรงไฟฟ้าบีแอลซีพี ในวันนี้จึงชูแนวคิด “One BLCP” ที่มุ่งสร้างการทำงานและมองไปข้างหน้าในทิศทางเดียวกัน โดยจะร่วมกันขับเคลื่อนใน 3 มิติสำคัญ ได้แก่

1. การมีเป้าหมายเดียวกัน (One Goal) เดินเครื่องด้วยเสถียรภาพและประสิทธิภาพสูงสุด เพื่อสร้างความมั่นคงทางพลังงานอย่างต่อเนื่อง ควบคู่ไปกับการรักษามาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมที่เข้มงวดในระดับสากล
2. การเป็นทีมเดียวกัน (One Team) นำประสบการณ์หน้างานอันทรงคุณค่าของบุคลากรที่สั่งสมมากว่า 20 ปี มาผสานเข้ากับมุมมอง นวัตกรรม และเทคโนโลยีใหม่ๆ ของคนรุ่นต่อไป เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพองค์กรร่วมกันอย่างราบรื่น
3. การเป็นหนึ่งเดียวกันกับพื้นที่จังหวัดระยอง (One Community) เพราะระยองคือสถาที่ตั้งของโรงไฟฟ้า เป็นเสมือนบ้านที่ต้องร่วมรับผิดชอบ ดูแลสิ่งแวดล้อม และเติบโตเคียงข้างชุมชนอย่างยั่งยืนในระยะยาว

นายสุรเชษฐ์ ยังได้กล่าวเพิ่มเติมถึงแนวทางการดูแลรักษาสิ่งแวดล้อม ชุมชน และสังคมว่า บริษัท บีแอลซีพี เพาเวอร์ จำกัด และ โรงไฟฟ้าบีแอลซีพี ยังคงยืนหยัดในเจตนารมณ์การดำเนินธุรกิจด้วยความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมตามกรอบแนวคิด ESG อย่างเคร่งครัด โดยจะยังคงรักษามาตรฐานการดำเนินงานของโรงไฟฟ้าในทุกมิติให้สูงกว่าเกณฑ์ที่กำหนดอย่างต่อเนื่อง ควบคู่กับการดูแลชุมชน สังคม และระบบนิเวศโดยรอบโรงไฟฟ้าอย่างใกล้ชิด พร้อมก้าวสู่อนาคตด้านพลังงานร่วมกับทุกภาคส่วนอย่างมั่นคงและยั่งยืน

วว. จับมือ บริษัทผลิตไฟฟ้าราชบุรี ยกระดับการศึกษาพื้นที่รอบโรงไฟฟ้า

         เปิดตัวโครงการ “Innovation Classroom 2026” ผสาน วทน. ปั้นเยาวชนนวัตกร ขับเคลื่อนเศรษฐกิจ-สังคม-สิ่งแวดล้อมยั่งยืน

กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (อว.) โดย สถาบันวิจัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งประเทศไทย (วว.) จับมือ บริษัท ผลิตไฟฟ้าราชบุรี จำกัด ร่วมลงนามบันทึกข้อตกลงความร่วมมือ ขับเคลื่อนโครงการ “Innovation Classroom 2026” ภายใต้กรอบ CSR In School ประจำปี 2569 เพื่อยกระดับสมรรถนะครู บุคลากรทางการศึกษา และนักเรียนในโรงเรียนพื้นที่รอบโรงไฟฟ้าราชบุรี โดยมุ่งเน้นการถ่ายทอดองค์ความรู้ด้านวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรม (วทน.) สู่การปฏิบัติจริง ปลูกฝังแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) และการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) ตอบโจทย์การพัฒนากำลังคนของประเทศในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงปัจจุบัน ในวันที่ 11 สิงหาคม 2569 ณ ห้องสัมมนา อาคารบริหาร บริษัท ผลิตไฟฟ้าราชบุรี จำกัด

          พิธีลงนามบันทึกข้อตกลงความร่วมมือดังกล่าว มีระยะเวลาดำเนินงาน 2 ปี โดยมี ผศ.ดร.วีรชัย  อาจหาญ ผู้ว่าการ วว. นายจตุพร โสภารักษ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ผลิตไฟฟ้าราชบุรีฯ  และนายเอกสิทธิ์  เกิดลอย ประธานเครือข่ายโรงเรียนรอบโรงไฟฟ้าราชบุรี ร่วมลงนามความร่วมมือ โอกาสนี้ ดร.พัชทรา มณีสินธุ์  รองผู้ว่าการวิจัยและพัฒนาอย่างยั่งยืน วว. นายเขมชาติ  สถิตย์ตันติเวช ผู้อำนวยการฝ่ายอาวุโส ฝ่ายองค์กรสัมพันธ์  บริษัทผลิตไฟฟ้าราชบุรี คณะผู้บริหาร นักวิจัย บุคลากรทั้ง 3 หน่วยงาน รวมทั้งภาคีเครือข่ายภาครัฐและเอกชน ในพื้นที่ร่วมเป็นเกียรติและสักขีพยาน

          ผู้ว่าการ วว. กล่าวถึงกรอบการดำเนินงานว่า ความร่วมมือในครั้งนี้ถือเป็นการผสานจุดแข็งระหว่าง “องค์กรวิจัยระดับประเทศ” และ “ผู้นำด้านพลังงานและพันธกิจเพื่อสังคม” อย่างลงตัว โดย วว. นำความพร้อมทั้งด้านองค์ความรู้ งานวิจัย ผู้เชี่ยวชาญ และโครงสร้างพื้นฐานทางวิทยาศาสตร์ มาสนับสนุนโครงการในทุกมิติ โดยเน้นกระบวนการ Learning by Doing ให้ครูและนักเรียนได้ลงมือทำจริง เรียนรู้การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีหุ่นยนต์ ระบบอัตโนมัติ การออกแบบเชิงวิศวกรรม ตลอดจนการเป็นพี่เลี้ยง (Mentoring) ให้คำปรึกษาในการพัฒนาข้อเสนอโครงการ สิ่งประดิษฐ์ต้นแบบ การจดทะเบียนทรัพย์สินทางปัญญา และการเตรียมความพร้อมต่อยอดสู่การประกวดผลงานในระดับประเทศและเชิงพาณิชย์

          นายจตุพร โสภารักษ์  กล่าวว่า บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการพัฒนาชุมชนและการเติบโตอย่างยั่งยืนร่วมกัน โดยเปิดพื้นที่รอบโรงไฟฟ้าให้เป็นศูนย์กลางการเรียนรู้ สนับสนุนงบประมาณ ทรัพยากร สิ่งอำนวยความสะดวก พร้อมทั้งเชื่อมประสานเครือข่ายโรงเรียน ภาคีเครือข่ายท้องถิ่น และชุมชน เพื่อให้เกิดการนำองค์ความรู้ไปใช้ประโยชน์ได้จริงและวัดผลความสำเร็จได้อย่างเป็นรูปธรรม

          นายเอกสิทธิ์  เกิดลอย  กล่าวว่า โรงเรียนในชุมชนรอบโรงไฟฟ้าราชบุรี มีทั้งหมด 27 โรงเรียน การรวมกันเป็นเครือข่ายทำให้นักเรียนยากจนและเรียนดีได้รับการส่งเสริมโอกาสทางการศึกษาต่อเนื่อง เพิ่มทักษะชีวิต พัฒนาเยาวชนรอบโรงไฟฟ้าให้เติบโตมาเป็นกำลังสำคัญของท้องถิ่น รวมทั้งมีการพัฒนาศักยภาพบุคลากร  การสร้างแผนป้องกันภัยและมาตรฐานสถานศึกษาปลอดภัย มีการจัดกิจกรรมส่งเสริมสิ่งแวดล้อมร่วมกับชุมชน

โครงการ Innovation Classroom 2026 ถือเป็นโมเดลต้นแบบการยกระดับการศึกษายุคใหม่ที่สร้างผลกระทบเชิงบวก (Impact) ใน 3 มิติหลัก คือ 1) ด้านสิ่งแวดล้อม (Environment & Circular Economy) มุ่งเน้นให้นักเรียนค้นหาโจทย์หรือปัญหาขยะ ทรัพยากร และสิ่งแวดล้อมในชุมชน/โรงเรียน แล้วนำแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) และเทคโนโลยีสมัยใหม่มาคิดค้นนวัตกรรมลดผลกระทบทางสิ่งแวดล้อม สร้างจิตสำนึกรักษ์โลกอย่างยั่งยืน 2) ด้านสังคมและการศึกษา (Social & Education) ลดความเหลื่อมล้ำทางการศึกษาด้วยการส่งผ่านองค์ความรู้เทคโนโลยีระดับประเทศสู่ห้องเรียนในท้องถิ่น เสริมสร้างสมรรถนะครูผู้สอนให้เป็น "ครูนวัตกร" และปลูกฝังกระบวนการคิดวิเคราะห์ แก้ไขปัญหา และสร้างแรงบันดาลใจให้เยาวชนก้าวสู่การเป็น "เยาวชนนวัตกร" (Young Innovators)  และ 3) ด้านเศรษฐกิจ (Economy & Human Capital) การสร้างกำลังคนด้าน STEM และเทคโนโลยีตั้งแต่ระดับเยาวชน คือ การวางรากฐานโครงสร้างพื้นฐานทางปัญญา ซึ่งจะเติบโตไปเป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจฐานนวัตกรรม (Value-Based Economy) ของประเทศในอนาคต

ความร่วมมือเพื่อดำเนินโครงการ Innovation Classroom 2026 ถือเป็นก้าวสำคัญในการเปลี่ยนห้องเรียนธรรมดาให้เป็น "ห้องเรียนนวัตกรรม" อย่างเป็นรูปธรรม ซึ่งจะตอกย้ำว่าความร่วมมือระหว่างองค์กรวิจัย ภาคอุตสาหกรรม และสถาบันการศึกษา สามารถสร้างคุณค่าที่แท้จริงให้กับเยาวชน ชุมชน และประเทศชาติได้อย่างยั่งยืน

#วทน  #เศรษฐกิจ #นวัตกรรม  #InnovationClassroom2026 #CSRInSchool2569

#ครูนวัตกร  #เยาวชนนวัตกร #โรงไฟฟ้า  #ราชบุรี

#อว # #วว #TISTR #บริษัทผลิตไฟฟ้าราชบุรี #เครือข่ายโรงเรียนรอบโรงไฟฟ้าราชบุรี

ดร.คงกระพัน อินทรแจ้ง CEO ปตท. คว้ารางวัล  ASEAN Energy Awards 2026

สาขา ASEAN Excellence in Energy Management by Individual

ดร.คงกระพัน อินทรแจ้ง ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) ได้รับรางวัล ASEAN Energy Awards 2026 ในสาขา ASEAN Excellence in Energy Management by Individual จากศูนย์พลังงานอาเซียน (ASEAN Centre for Energy: ACE) ซึ่งมอบให้แก่บุคคลที่มีความโดดเด่นในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน (Energy Transition) และการสร้างสมดุลระหว่างความมั่นคงทางพลังงาน ความยั่งยืน รวมถึงมีบทบาทสำคัญในขับเคลื่อนและสร้างความร่วมมือด้านพลังงานในระดับภูมิภาคอาเซียน ณ กรุงมะนิลา สาธารณรัฐฟิลิปปินส์ เนื่องในโอกาสการประชุมรัฐมนตรีพลังงานอาเซียน ครั้งที่ 44 (44^th ASEAN Ministers on Energy Meeting: AMEM)

รางวัลดังกล่าวนับเป็นอีกหนึ่งความภาคภูมิใจของ ปตท. และสะท้อนวิสัยทัศน์ผู้นำองค์กรในภารกิจสร้างความมั่นคงทางพลังงานของประเทศ โดยคำนึงถึงความสมดุลด้านพลังงาน 3 มิติ (Energy Trilemma) ได้แก่ ความมั่นคงทางพลังงาน (Security) ราคาที่ประชาชนเข้าถึงได้และภาคธุรกิจแข่งขันได้ (Affordability and Competitiveness) และความยั่งยืน (Sustainability) ตลอดจนการส่งเสริมการพัฒนาความร่วมมือทางพลังงานในภูมิภาคอาเซียน ควบคู่กับการดำเนินธุรกิจอย่างรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม

โรงไฟฟ้าบีแอลซีพี ร่วมงาน Rayong Zero Food Waste 2026 จับมือภาครัฐ-หน่วยงานส่วนท้องถิ่น ขับเคลื่อน จ.ระยอง

สู่เมืองคาร์บอนต่ำ พร้อมแลกเปลี่ยนความรู้ในเวทีเสวนา“ระยองไม่เทรวม เปลี่ยนขยะเป็นประโยชน์ สู่สิ่งแวดล้อมระยองที่ยั่งยืน”

โรงไฟฟ้าบีแอลซีพี (BLCP) ร่วมขับเคลื่อนโครงการ “Rayong Zero Food Waste 2026” ในงาน Knowledge & Experience Expo มหกรรมการเรียนรู้และประสบการณ์การจัดการขยะ พร้อมผนึกภาครัฐ-หน่วยงานท้องถิ่น-ชุมชน ขับเคลื่อน จ.ระยอง สู่เมืองคาร์บอนต่ำ และถ่ายทอดความรู้นวัตกรรมกำจัดขยะเศษอาหารด้วยหนอนแม่โจ้ BSF และการแปรรูปเศษใบไม้เป็นดินพร้อมปลูกลดภาระการฝังกลบของเทศบาล มุ่งขับเคลื่อนจังหวัดระยองสู่สังคมคาร์บอนต่ำและเศรษฐกิจหมุนเวียนอย่างยั่งยืน ผ่านเวทีเสวนา “ระยองไม่เทรวม เปลี่ยนขยะเป็นประโยชน์ สู่สิ่งแวดล้อมระยองที่ยั่งยืน

นายอดิศร วังมูล ผู้อำนวยการสายงานบริหารและองค์กรสัมพันธ์ บริษัท บีแอลซีพี เพาเวอร์ จำกัด เผยในงาน Knowledge & Experience Expo มหกรรมการเรียนรู้และประสบการณ์การจัดการขยะ ภายใต้โครงการ Rayong Zero Food Waste 2026 “ระยองไม่เทรวม” ซึ่งได้รับเกียรติจาก นายกัฬชัย เทพวรชัย รองผู้ว่าราชการจังหวัดระยอง เป็นประธานในพิธี พร้อมด้วยนายกิตติ เกียรติ์มนตรี รองนายกองค์การบริหารส่วนจังหวัดระยอง ผู้แทนหน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชน และประชาชนร่วมงานจำนวนมากว่า จุดเริ่มต้นของการบริหารจัดการขยะโดยใช้องค์ความรู้ด้านการดูแลสิ่งแวดล้อมและการกำจัดขยะอย่างได้ผล เกิดความตระหนักถึงจากปัญหาขยะใบไม้จำนวนมากในพื้นที่โรงไฟฟ้าทำให้ทางเทศบาลไม่สามารถขนไปกำจัดได้ทัน จึงต้องหาวิธีจัดการเองด้วยการนำความรู้เรื่องน้ำหมักอินทรีย์จากชุมชนที่เคยทำงานร่วมกันมาปรับใช้ในการหมักใบไม้ให้กลายเป็นดิน จากนั้นจึงขยับมาสู่การจัดการเศษอาหารซึ่งเป็นขยะเปียกที่ท้าทายกว่า เนื่องจากโรงอาหารของโรงไฟฟ้าให้บริการพนักงานเฉลี่ยราว 300 คนต่อวัน และอาจเพิ่มขึ้นถึง 1,000 คนต่อวันในช่วงซ่อมบำรุงใหญ่ ทำให้เศษอาหารที่เหลือกลายเป็นปัญหาทั้งเรื่องกลิ่นและภาระของเทศบาลในการจัดเก็บ

ด้วยความคิดที่จะลดภาระให้กับเทศบาลและขยะส่วนนี้ ทีมงานของโรงไฟฟ้าบีแอลซีพี จึงใช้เวลากว่า 1 ปี ค้นคว้า ศึกษาข้อมูล และดูงานหลายแห่งของกรุงเทพมหานคร ทั้งศูนย์จัดการขยะขององค์การบริหารส่วนจังหวัด สำนักงานเขตหลักสี่ และโรงขยะหนองแขม จนได้พบทางออกในการใช้หนอนแม่โจ้ หรือ หนอนแมลงวันลาย (Black Soldier Fly: BSF) ซึ่งมีประสิทธิภาพในการกินอาหารเร็วกว่าไส้เดือนถึง 5 เท่า สามารถย่อยสลายขยะอินทรีย์ได้มากถึง 2.5 กิโลกรัม ภายในเวลาเพียง 12 ชั่วโมง และย่อยสลายขยะอินทรีย์ได้ถึง 70% ของขยะอินทรีย์ทั้งหมดโดยไม่ก่อให้เกิดกลิ่นเหม็น ปลอดภัย ไม่ก่อให้เกิดโรค เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม และเกิดผลพลอยได้โดยนำมูลหนอนแม่โจ้มาแปรรูปเป็นปุ๋ยอินทรีย์คุณภาพสำหรับใช้ในพื้นที่สีเขียวและการเกษตร ส่วนตัวหนอนนำไปใช้เป็นแหล่งโปรตีนสำหรับอาหารสัตว์ เช่น ไก่และปลา รวมถึงพัฒนาต่อยอดเป็นขนมสำหรับสุนัข สะท้อนแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) ที่เปลี่ยนของเสียให้กลายเป็นทรัพยากรมีคุณค่าทั้งด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม นอกจากนั้นยังได้รับการสนับสนุนจากผู้บริหารเทศบาลเมืองมาบตาพุด จังหวัดระยอง ให้พื้นที่สำหรับทดลองเลี้ยงไก่โดยใช้หนอนแมลงวันลายแม่โจ้เป็นอาหาร เนื่องจากในเขตนิคมอุตสาหกรรมไม่สามารถเลี้ยงสัตว์ปีกได้ จึงต้องทดลองในพื้นที่ส่วนบุคคล ทำให้ทีมงานพัฒนาต่อยอดจนผลิตเป็นอาหารสัตว์ได้ ทั้ง สุนัข ไก่ และแมว พร้อมเตรียมเปิดศูนย์เรียนรู้ให้ผู้สนใจเข้าเยี่ยมชมได้หลังปรับปรุงพื้นที่แล้วเสร็จ

ปัจจุบันองค์ความรู้ในด้านสิ่งแวดล้อมและการกำจัดขยะ ได้ขยายผลถ่ายทอดสู่หน่วยงานภาครัฐและท้องถิ่น อาทิ การร่วมมือกับเรือนจำกลางระยอง ซึ่งมีเศษอาหารจำนวนมาก โดยส่วนหนึ่งทางเรือนจำนำไปจำหน่าย ส่วนที่เหลือ โรงไฟฟ้าบีแอลซีพีเข้าไปช่วยให้ความรู้เรื่องกำจัดด้วยหนอนแมลงวันลายแม่โจ้ รวมถึงยังร่วมมือกับเทศบาลนครมาบตาพุดในการจัดการขยะใบไม้และขยะอินทรีย์ในพื้นที่ พร้อมนำแนวทางดังกล่าวไปนำเสนอในโครงการต่างๆ เพื่อให้ความรู้แก่ประชาชนชาวระยองอีกด้วย

ดังนั้นการร่วมงาน Knowledge & Experience Expo ในครั้งนี้ และการร่วมร่วมจัดบูธจัดแสดงองค์ความรู้ นวัตกรรม รวมทั้งโครงการต่างๆ ด้านสิ่งแวดล้อม ไม่ว่าจะเป็นโครงการ Seacrafty การเพิ่มมูลค่าอวนประมงใช้แล้วสู่ผลิตภัณฑ์สร้างสรรค์ พร้อมกิจกรรมเวิร์กช็อปทำพวงกุญแจจากขยะทะเล, โครงการเลี้ยงหนอนแม่โจ้ นวัตกรรมการเปลี่ยนเศษอาหารให้เป็นทรัพยากร พร้อมสาธิตการปลูกผักสลัดอินทรีย์และมอบปุ๋ยมูลหนอนแม่โจ้ให้ผู้ร่วมงาน และ การบริหารจัดการขยะอินทรีย์จากเศษใบไม้ ที่ร่วมกับเทศบาลนครมาบตาพุดถ่ายทอดกระบวนการเปลี่ยนเศษใบไม้ให้เป็นดินพร้อมปลูก เพื่อลดการเผา ลดปริมาณขยะ และเพิ่มคุณค่าให้ทรัพยากรธรรมชาติ จึงเป็นการสะท้อนถึงความมุ่งมั่นของโรงไฟฟ้าบีแอลซีพี ในการดำเนินธุรกิจควบคู่กับการดูแลสิ่งแวดล้อม พร้อมสร้างความร่วมมือกับหน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชน และชุมชน เพื่อร่วมผลักดันการจัดการขยะอย่างมีประสิทธิภาพ ลดการใช้ทรัพยากรใหม่ และร่วมขับเคลื่อนจังหวัดระยองสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืนในระยะยาวต่อไป

เชลล์คว้ารางวัลสูงสุดระดับ “Diamond” จาก DOEB Fuel Management Award พร้อมสถานีบริการ 420 แห่งทั่วประเทศได้รับการรับรองระดับ “ดีมาก”

นางสาวอรอุทัย ณ เชียงใหม่ ประธานกรรมการบริหาร และ นายสมภพ ศรีวรรณวิทย์  ผู้อำนวยการฝ่ายควบคุมคุณภาพน้ำมันเชื้อเพลิง รับมอบรางวัลระดับ “Diamond”  

 บริษัท เชลล์แห่งประเทศไทย จำกัด ได้รับรางวัลสูงสุดระดับ “Diamond” จากโครงการเชิดชูเกียรติผู้ประกอบการธุรกิจน้ำมันเชื้อเพลิง (DOEB Fuel Management Award) จัดโดยกรมธุรกิจพลังงาน กระทรวงพลังงาน ตอกย้ำความเป็นเลิศของเชลล์ในการบริหารจัดการคุณภาพน้ำมันเชื้อเพลิงตลอดห่วงโซ่อุปทาน และความมุ่งมั่นในการส่งมอบผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงและบริการที่เป็นเลิศแก่ผู้บริโภคชาวไทย

ในโอกาสดังกล่าว นางสาวอรอุทัย ณ เชียงใหม่ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท เชลล์แห่งประเทศไทย จำกัด พร้อมด้วย นายสมภพ ศรีวรรณวิทย์ ผู้อำนวยการฝ่ายควบคุมคุณภาพน้ำมันเชื้อเพลิง รับมอบรางวัลจาก นายสราวุธ แก้วตาทิพย์ อธิบดีกรมธุรกิจพลังงาน กระทรวงพลังงาน โดยรางวัลดังกล่าวจัดขึ้นเพื่อส่งเสริมและยกระดับมาตรฐานการบริหารจัดการธุรกิจน้ำมันเชื้อเพลิงของประเทศ เสริมสร้างความเชื่อมั่นให้แก่ผู้บริโภค ควบคู่ไปกับการส่งเสริมการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

สถานีบริการน้ำมันเชลล์จำนวน 420 แห่งทั่วประเทศ ผ่านการประเมินและได้รับเครื่องหมายสัญลักษณ์ระดับ “ดีมาก” โดยผ่านเกณฑ์การประเมินใน 3 ด้านสำคัญ ได้แก่ ระบบควบคุมคุณภาพน้ำมันเชื้อเพลิง ความยั่งยืนในการดำเนินธุรกิจ และด้านเศรษฐศาสตร์ ซึ่งครอบคลุมการดำเนินงานตลอดห่วงโซ่อุปทาน ตั้งแต่การจัดหาน้ำมันเชื้อเพลิงจากแหล่งที่มีคุณภาพ การขนส่งและจัดเก็บตามมาตรฐานความปลอดภัยของเชลล์ ตลอดจนการตรวจสอบคุณภาพอย่างเข้มงวด เพื่อส่งมอบน้ำมันเชื้อเพลิงคุณภาพสูงสู่ผู้บริโภคทุกคน นอกจากการรักษามาตรฐานคุณภาพผลิตภัณฑ์แล้ว เชลล์ยังมุ่งยกระดับประสบการณ์ของลูกค้าอย่างต่อเนื่อง ผ่านการพัฒนาบริการและสิทธิประโยชน์ต่าง ๆ เพื่อสร้างความคุ้มค่าให้แก่ผู้บริโภค รวมถึงการพัฒนาระบบสมาชิก Shell GO+ บนแอปพลิเคชัน Shell Asia ที่ช่วยให้สมาชิกสามารถสะสมคะแนน แลกรับสิทธิประโยชน์ และเข้าถึงข้อเสนอพิเศษต่าง ๆ ได้สะดวกยิ่งขึ้น

นางสาวอรอุทัย ณ เชียงใหม่ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท เชลล์แห่งประเทศไทย จำกัด กล่าวว่า “เรารู้สึกเป็นเกียรติอย่างยิ่งที่ได้รับรางวัลสูงสุดระดับ ‘Diamond’ จากกรมธุรกิจพลังงาน ความสำเร็จครั้งนี้สะท้อนถึงความมุ่งมั่นของเชลล์และเครือข่ายผู้ประกอบการสถานีบริการทั่วประเทศในการรักษามาตรฐานคุณภาพน้ำมันเชื้อเพลิงและการดำเนินงานในทุกขั้นตอนของห่วงโซ่อุปทาน สำหรับเชลล์ นวัตกรรมไม่ได้หมายถึงเพียงการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือเทคโนโลยีใหม่ ๆ เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการนำองค์ความรู้และความเชี่ยวชาญระดับโลกมาสร้างประโยชน์ที่จับต้องได้ให้แก่ผู้บริโภค ทั้งด้านคุณภาพ ความคุ้มค่า และประสบการณ์การใช้บริการที่ดียิ่งขึ้น

รางวัลนี้นับเป็นอีกหนึ่งกำลังใจสำคัญในช่วงเวลาที่เชลล์กำลังก้าวสู่ปีที่ 135 ของการดำเนินธุรกิจในประเทศไทย เรายังคงมุ่งมั่นส่งมอบพลังงานสะอาดประสิทธิภาพสูงที่เชื่อถือได้ สนับสนุนนโยบายภาครัฐด้านความมั่นคงทางพลังงาน พร้อมสร้างคุณค่าให้แก่สังคมไทยอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ผู้บริโภคทุกคน ‘วางใจเมื่อใช้เชลล์’”

ปตท. คว้า 8 รางวัลยอดเยี่ยมแห่งเอเชีย สะท้อนความแข็งแกร่งด้านการบริหารและความยั่งยืนระดับสากล

เมื่อเร็ว ๆ นี้ – นางสาวภัทรลดา สง่าแสง ประธานเจ้าหน้าที่บริหารการเงิน พร้อมด้วย นางมีนา ศุภวิวรรธน์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่บริหารชื่อเสียงองค์กรและกิจการเพื่อสังคม และ นายอาภากร ชอุ่มทอง ผู้จัดการฝ่ายผู้ลงทุนสัมพันธ์ บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) (ปตท.) เป็นผู้แทน ปตท. รับ 8 รางวัลยอดเยี่ยมแห่งเอเชีย ประจำปี 2569 (16^th Asian Excellence Award) สะท้อนความโดดเด่นด้านการบริหารองค์กรในระดับสากลภายใต้หลักธรรมาภิบาล การสื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างโปร่งใส และการดำเนินธุรกิจบนหลัก “ความยั่งยืนอย่างสมดุล” ควบคู่กับการสร้างคุณค่าให้ชุมชน สังคม และสิ่งแวดล้อม

ปตท. ได้รับรางวัลสูงสุดถึง 8 รางวัล ประกอบด้วย รางวัลซีอีโอยอดเยี่ยมแห่งเอเชีย (Asia’s Best CEO) รางวัลซีเอฟโอยอดเยี่ยมแห่งเอเชีย (Asia’s Best CFO) รางวัลซีเอสอาร์ยอดเยี่ยมแห่งเอเชีย (Asia’s Best CSR) รางวัลนักลงทุนสัมพันธ์ยอดเยี่ยม (Best Investor Relations Professional) รางวัลบริษัทนักลงทุนสัมพันธ์ยอดเยี่ยม (Best Investor Relations Company) รางวัลความยั่งยืนแห่งเอเชีย (Sustainable Asia Award) รางวัลความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมยอดเยี่ยม (Best Environmental Responsibility) และรางวัลสื่อสารองค์กรยอดเยี่ยม (Best Corporate Communications)

ทั้งนี้ Asian Excellence Awards จัดโดย Corporate Governance Asia ซึ่งเป็นนิตยสารด้านการเงินของฮ่องกงและเอเชีย มอบให้แก่ผู้นำและองค์กรในภูมิภาคเอเชียที่มีความโดดเด่นด้านการบริหารองค์กร การกำกับดูแลกิจการที่ดี การบริหารจัดการทางการเงิน นักลงทุนสัมพันธ์ และการดำเนินกิจกรรมเพื่อสังคมอย่างเป็นรูปธรรม โดยพิจารณาจากข้อมูลองค์กรร่วมกับผลสำรวจความคิดเห็นของนักลงทุน นักวิเคราะห์ และผู้ทรงคุณวุฒิ ทั่วภูมิภาคเอเชีย

นิทรรศการกลุ่ม ปตท. งาน Gastech 2026

• กลุ่ม ปตท. ร่วมจัดแสดงบูธนิทรรศการในงาน Gastech 2026 เวทีพลังงานระดับโลก ซึ่งจัดขึ้นระหว่างวันที่ 14-17 กันยายน 2569 ณ ศูนย์นิทรรศการและการประชุมไบเทค กรุงเทพฯ แสดงศักยภาพบริษัทพลังงานไทยสู่เวทีสากล ภายใต้แนวคิด “Flow” หรือการไหลเวียนของพลังงาน โอกาส ความร่วมมือ และความยั่งยืน ที่ขับเคลื่อนผู้คน ธุรกิจ ประเทศ และโลกไปข้างหน้า โดยเน้นบทบาทของก๊าซธรรมชาติและ LNG ในการเสริมสร้างความมั่นคงทางพลังงาน ควบคู่ไปกับการต่อยอดการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน การค้าสากลและการลงทุนด้านพลังงานระดับโลก การพัฒนาเทคโนโลยีเพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก การสร้างมูลค่าเพิ่มจากพลังงานในรูปแบบใหม่ๆ และการต่อยอดพลังงานสู่คุณค่าที่จับต้องได้ชีวิตประจำวัน ประกอบด้วย

1. นิทรรศการเทิดพระเกียรติในหลวงรัชกาลที่ 9 และรัชกาลที่ 10

• วิดีทัศน์ประมวลภาพเหตุการณ์สำคัญ รวม 6 เหตุการณ์ ดังนี้
• พิธีเปิดโรงแยกก๊าซธรรมชาติ หน่วยที่ 1 จ.ระยอง เมื่อวันที่ 18 เมษายน 2528
• การนำเอทานอล มาผสมกับน้ำมันเบนซิน เพื่อเป็นพลังงานทางเลือก และพิธีเปิดสถานีบริการน้ำมัน “น้ำมันแก๊สโซฮอล์” แห่งแรกในประเทศไทย ภายในสวนจิตรลดา เมื่อวันที่ 16 พฤษภาคม 2539
• พิธีน้อมเกล้าฯ ถวายโครงการปลูกป่าถาวรเฉลิมพระเกียรติฯ 1 ล้านไร่ ของ ปตท. ณ แปลงปลูกป่าชายเลน FPT 29 จ.ประจวบคีรีขันธ์ เมื่อวันที่ 16 พฤศจิกายน 2545
• การติดตามความก้าวหน้าการพัฒนาพื้นที่ป่าชายเลน ศูนย์ฯ สิรินาถราชินี จ.ประจวบคีรีขันธ์  เมื่อวันที่ 9 มกราคม 2557
• พิธีปลูกต้นประดู่ป่า ต้นที่ 100 ล้าน ณ พื้นที่แปลงปลูกป่า FPT 49 จ.นครราชสีมา เมื่อวันที่ 14 กรกฎาคม 2540
• พิธีเปิดสวนสาธารณะเฉลิมพระเกียรติ “เปรมประชาวนารักษ์” เมื่อวันที่ 10 ธันวาคม 2567

2. นิทรรศการ Business World Map Zone

• นำเสนอความพร้อมของกลุ่ม ปตท. ในธุรกิจก๊าซธรรมชาติและ LNG ตั้งแต่การจัดหา การนำเข้า การบริหารจัดการ การลงทุน และการเชื่อมโยงเข้าสู่ระบบพลังงานของประเทศ เพื่อสนับสนุนความมั่นคงและความต่อเนื่องของการจัดหาพลังงาน พร้อมตอบสนองความต้องการใช้พลังงานที่เพิ่มขึ้นของภาคเศรษฐกิจและอุตสาหกรรม
• ศักยภาพกลุ่ม ปตท. ครอบคลุมตลอดห่วงโซ่ ตั้งแต่ธุรกิจต้นน้ำ (Upstream) โดย บริษัท
  ปตท.สำรวจและผลิตปิโตรเลียม จำกัด (มหาชน) (ปตท.สผ.) หรือ PTTEP ซึ่งมีภารกิจในการสำรวจและผลิตปิโตรเลียม เพื่อเสริมสร้างเสถียรภาพด้านความมั่นคงทางพลังงานให้กับประเทศไทย พร้อมกับการขยายการลงทุนในประเทศต่าง ๆ รวม 10 ประเทศทั่วโลก โดยให้ความสำคัญกับการลงทุนในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ตะวันออกกลาง และแอลจีเรีย
• ก๊าซธรรมชาติที่ ปตท.สผ. ผลิตได้จากแหล่งในประเทศและต่างประเทศ ได้แก่ เมียนมา และพื้นที่พัฒนาร่วมไทย-มาเลเซีย (Malaysia-Thailand Joint Development Area: JDA) ถูกส่งผ่านระบบท่อส่งก๊าซธรรมชาติ ปตท. ทั้งบนบกและในทะเล รวมกว่า 4,500 กิโลเมตร
• หน่วยธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ ปตท. ดำเนินธุรกิจการค้าสากลเต็มรูปแบบ ครอบคลุม การจัดหา การนำเข้า การส่งออก และการค้าระหว่างประเทศของผลิตภัณฑ์ต่าง ๆ ได้แก่ น้ำมันดิบ              คอนเดนเสท LNG LPG ผลิตภัณฑ์น้ำมันสำเร็จรูป ผลิตภัณฑ์ปิโตรเคมี และผลิตภัณฑ์ทางเลือกอื่น ๆ รวมทั้งให้บริการบริหารความเสี่ยงด้านราคา และจัดหาการขนส่งระหว่างประเทศ ควบคู่ไปกับการขยายเครือข่ายการค้าในต่างประเทศที่เข้มแข็ง  มีสำนักงานกระจายอยู่กว่า 6 แห่ง ได้แก่ กรุงเทพฯ สิงคโปร์ อาบูดาบี เซี่ยงไฮ้ ลอนดอน และฮิวสตัน ในจุดยุทธศาสตร์หลักครอบคลุมเครือข่ายการค้ากว่า 80 ประเทศ โดยมีเป้าหมายหลักในการสร้างความมั่นคงทางด้านพลังงาน แสวงหาโอกาสทาง การค้า สร้างมูลค่าเพิ่ม และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันทางการค้าในตลาดสากลของกลุ่ม ปตท. พร้อมต่อยอดศักยภาพสู่การเป็นผู้เล่นสำคัญในธุรกิจ LNG ระดับโลก (Global LNG Player) โดยเร่งขยาย LNG Portfolio Volume สู่เป้าหมาย 7 ล้านตันในปี 2569 และขยายให้ได้ 10 ล้านตันในปี 2573 และ 15 ล้านตัน ภายในปี 2578

3. LNG Terminal ในประเทศไทย

• แสดงศักยภาพการให้บริการท่าเทียบเรือ LNG ครบวงจร โดยบริษัท พีทีที แอลเอ็นจี จำกัด หรือ PTTLNG เป็นผู้ดำเนินการสถานีรับจ่าย LNG แห่งแรกของประเทศไทย ที่มีศักยภาพรองรับการขนถ่าย LNG ทั้งขาเข้าและขาออกในเชิงพาณิชย์ สามารถให้บริการรับและจ่าย LNG (Unloading & Reloading) การขนส่งขนาดเล็ก (Small-scale LNG) การขนส่งทางรถบรรทุกและ ISO-container สามารถรักษาความพร้อมและ Reliability ในระดับ 100% เพื่อรองรับการจัดหาและส่งมอบพลังงานให้แก่ภาคไฟฟ้า ภาคอุตสาหกรรม และภาคเศรษฐกิจของประเทศอย่างต่อเนื่อง เสริมศักยภาพและความมั่นคงของระบบก๊าซธรรมชาติของประเทศ รวมถึงสนับสนุนศักยภาพของไทยในการเป็นศูนย์กลางการเชื่อมโยงและการค้า LNG ของภูมิภาค (Regional LNG Hub)
• โครงสร้างพื้นฐานสำคัญของ PTTLNG ทั้ง 2 แห่ง เชื่อมต่อระบบท่อส่งก๊าซธรรมชาติ ปตท. มีศักยภาพ รองรับการนำเข้า จัดเก็บ และแปรสภาพ LNG ให้เป็นก๊าซธรรมชาติได้ถึง 19 ล้านตัน             ต่อปี
  • สถานีรับจ่าย LNG แห่งที่ 1 (LMPT1) : ตั้งอยู่ที่มาบตาพุด จังหวัดระยอง

ความจุรวมประมาณ 11.5 ล้านตันต่อปี

• สถานีรับจ่าย LNG แห่งที่ 2 (LMPT2) : ตั้งอยู่ตำบลหนองแฟบ อำเภอเมือง จังหวัดระยองความจุรวมประมาณ 5 ล้านตันต่อปี

• อยู่ระหว่างการพัฒนาระบบ Free Zone และ Virtual Inventory เพื่อรองรับการซื้อขายและบริหารจัดการ LNG อย่างมีประสิทธิภาพ เพิ่มความคล่องตัวในการโอนถ่าย จัดเก็บ และแลกเปลี่ยนปริมาณ LNG ภายในประเทศและภูมิภาค

4. Industrial Spark (I-SPARK Zone) – จุดประกายอุตสาหกรรมแห่งอนาคต สู่ระบบนิเวศที่ยั่งยืน

• Industrial Spark หรือ I-SPARK Zone คือแนวคิดการพัฒนาพื้นที่ต้นแบบ (Sandbox) โดยบูรณาการโครงการพลังงานสะอาดและโครงการลดก๊าซเรือนกระจกในพื้นที่จังหวัดระยองให้เกิดเป็น ระบบนิเวศ (Ecosystem) ที่เอื้อต่อการเปลี่ยนผ่านสู่เศรษฐกิจคาร์บอนต่ำ
• I-SPARK มุ่งต่อยอดและสร้างคุณค่าร่วมจากธุรกิจของกลุ่ม ปตท. ครอบคลุมตั้งแต่พลังงานสะอาด ท่าเรือ LNG โซลูชันด้านการดักจับและกักเก็บคาร์บอน (CCS) ไปจนถึงธุรกิจ Specialty, Bio และ Circularity เพื่อเป็นรากฐานสำคัญในการพัฒนาอุตสาหกรรมแห่งอนาคต เสริมศักยภาพการแข่งขัน และสร้างโอกาสการเติบโตของธุรกิจใหม่
• I-SPARK สะท้อนวิสัยทัศน์ในการสร้างความมั่นคงทางพลังงานควบคู่ไปกับการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ด้วยบทบาท ในการเป็น Energy Partner ของกลุ่ม ปตท. เพื่อให้การเติบโตทางเศรษฐกิจ และความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมสามารถเกิดขึ้นได้จริง และขยายผลจากพื้นที่ต้นแบบสู่พื้นที่อื่น ๆ ได้ในอนาคต

5. Arthit CCS Project Zone – ขับเคลื่อนเทคโนโลยีดักจับและกักเก็บคาร์บอน

• นำเสนอโครงการดักจับและกักเก็บก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ (Carbon Capture and Storage หรือ CCS) ในแหล่งก๊าซธรรมชาติ โครงการอาทิตย์ ที่ ปตท.สผ.เป็นผู้ดำเนินการ ซึ่งสามารถดักจับและอัดกลับคาร์บอนไดออกไซด์ได้สูงสุด 1 ล้านตันต่อปี มีความสำคัญในฐานะโครงการ CCS แรกของประเทศไทย โดยประกาศตัดสินใจลงทุนขั้นสุดท้าย (Final Investment Decision หรือ FID)                ไปเมื่อปี 2568 เพื่อสนับสนุนเป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ของประเทศ อย่างเป็นรูปธรรม และเป็นต้นแบบสำคัญในการพัฒนาโครงการ CCS ในพื้นที่อื่น ๆ ของประเทศ เช่น Eastern Thailand CCS Hub ในบริเวณอ่าวไทยตอนบน

6. LNG Cold Utilization (Strawberry & Tulip from LNG Cold Energy) – เปลี่ยนความเย็นจาก LNG ให้เกิดประโยชน์และมูลค่าเพิ่ม

• อีกหนึ่งไฮไลต์สำคัญ คือการนำเสนอแนวคิด LNG Cold Utilization ซึ่งเป็นการนำพลังงานความเย็นที่เกิดขึ้นในกระบวนการเปลี่ยนสถานะ LNG จากของเหลวกลับเป็นก๊าซ มาใช้ประโยชน์ต่อยอดในภาคธุรกิจและอุตสาหกรรมสะท้อนการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ โดยเปลี่ยน “ความเย็น” ซึ่งเป็นผลพลอยได้จากกระบวนการ LNG ให้กลายเป็นโอกาสในการสร้างมูลค่าเพิ่ม ลดการใช้พลังงาน และสนับสนุนการพัฒนาอุตสาหกรรมรูปแบบใหม่ ทั้งยังเป็นตัวอย่างของการนำ LNG Infrastructure ไปต่อยอดสู่ Energy Innovation ที่สามารถสร้างประโยชน์ได้มากกว่าการใช้ LNG เป็นเชื้อเพลิงเพียงอย่างเดียว
• Strawberry Immersive Mapping Room – ห้อง Immersive ขนาดเล็กที่เล่าเรื่อง Strawberry from LNG Cold Energy ผ่านประสบการณ์ Projection Mapping ให้เห็นเส้นทางจากพลังงานความเย็นของ LNG ไปสู่การปลูกสตอรว์เบอร์รีและพืชเมืองหนาวอย่างสร้างสรรค์

7. Smart Energy Management with AI Advanced Technology Zone

• กลุ่ม ปตท. นำเสนอศักยภาพ ในการยกระดับการให้บริการพลังงานสำหรัภาคอุตสาหกรรมสู่ Smart Energy Management โดยผสานความเชี่ยวชาญด้านพลังงานและวิศวกรรม เข้ากับเทคโนโลยี IoT, Data Science และ AI เพื่อช่วยให้ภาคอุตสาหกรรมสามารถติดตาม วิเคราะห์ และบริหารจัดการการใช้พลังงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
• ภายใต้แนวคิด Total Solution for Industrial Sustainability กลุ่ม ปตท. พร้อมเป็น Solutions Partner ที่ร่วมพัฒนาโซลูชันให้เหมาะสมกับความต้องการของแต่ละโรงงาน ตั้งแต่
  • Assessment ประเมินและวิเคราะห์การดำเนินงาน เพื่อค้นหาโอกาสในการเพิ่มประสิทธิภาพและบริหารลดต้นทุนพลังงาน
  • Digital Roadmap & Solution Design ออกแบบแนวทางการพัฒนาและเลือกใช้เทคโนโลยีให้เหมาะสมกับเป้าหมายและความพร้อมของแต่ละโรงงาน
  • AIoT & Energy Management Platform เชื่อมโยงข้อมูลจากเครื่องจักรและอุปกรณ์ เพื่อให้สามารถติดตามข้อมูลแบบ Real-time พร้อมประยุกต์ใช้ AI และ Advanced Analytics ในการวิเคราะห์การใช้พลังงาน การตรวจจับความผิดปกติ (Anomaly Detection) และการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงาน (Energy Optimization)
  • Consulting & Continuous Improvement ติดตาม วิเคราะห์ผล และให้คำปรึกษาอย่างต่อเนื่อง เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการพลังงานให้เหมาะสมกับการดำเนินงานของลูกค้า
  • การนำข้อมูลด้าน Energy Supply, Demand และ Operational Data มาวิเคราะห์ร่วมกัน ช่วยสนับสนุนการบริหารสมดุลพลังงาน (Energy Balance) และการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น นำไปสู่ Energy Security, Cost Optimization, Operational Efficiency และ Lower Emissions

-----------------------------------------------------------------------------

บางจาก จับมือ SHARGE เปิดตัว Bangchak Fleet Card Powered by SHARGE

ยกระดับการบริหารฟลีทรถไฟฟ้าครบวงจร

บริษัท บางจาก คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) ร่วมกับ บริษัท ชาร์จ แมเนจเม้นท์ จำกัด ผู้ให้บริการสถานีชาร์จภายใต้แบรนด์ REVERSHARGER เปิดตัวโซลูชันใหม่ "Bangchak Fleet Card Powered by SHARGE" แพลตฟอร์มบริหารจัดการฟลีทยานยนต์ไฟฟ้าสำหรับองค์กรแบบครบวงจร  เพื่อสนับสนุนกลุ่มธุรกิจโลจิสติกส์ การขนส่ง และองค์กรผู้ให้บริการรถเช่าที่ใช้รถยนต์ไฟฟ้า (EV) ให้สามารถจัดการงบประมาณการชาร์จไฟรถได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ความร่วมมือกับ SHARGE ในครั้งนี้ เป็นการนำจุดแข็ง ของเครือข่ายสถานีบริการน้ำมันบางจากที่ครอบคลุมทั่วประเทศมาผสานเข้ากับเทคโนโลยีแพลตฟอร์มการชาร์จรถไฟฟ้าที่ทันสมัย เพื่อสร้างระบบนิเวศที่พร้อมรองรับทุกความต้องการของภาคธุรกิจ ตัวบัตรออกแบบมาเพื่อช่วยให้องค์กรสามารถควบคุมงบประมาณ (Budget Management) ติดตามการใช้งานของรถแต่ละคันได้แบบเรียลไทม์ เป็นการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานโดยรองรับการใช้งานผ่านหลากหลายช่องทาง ทั้งแอปพลิเคชัน บัตร RFID ไปจนถึงระบบ Plug & Charge ซึ่งจะช่วยสร้างความมั่นใจให้กับองค์กรในเรื่องความเพียงพอของสถานีชาร์จรถไฟฟ้าและความคุ้มค่าในการลงทุน

ด้าน นายพีระภัทร ศิริจันทโรภาส ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ชาร์จ แมเนจเม้นท์ จำกัด ผู้ให้บริการสถานีชาร์จภายใต้แบรนด์ RÊVERSHARGER และผู้นำด้านการให้บริการชาร์จยานยนต์ไฟฟ้าแบบครบวงจร กล่าวว่า สำหรับตลาด Fleet และกลุ่มลูกค้าองค์กรนั้น ยังค่อยๆ เติบโต เนื่องจากลูกค้ากลุ่มนี้มี Pain Point และความกังวลหลายด้าน เช่น ไม่มั่นใจว่าจะมีระบบหรือแพลตฟอร์มที่สามารถช่วยบริหารจัดการความคุ้มค่า และระยะเวลาคุ้มทุน  ตลอดจนไม่แน่ใจเรื่องความเพียงพอของสถานีชาร์จยานยนต์ไฟฟ้า ทั้งนี้ ทาง บริษัท บางจาก คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) และบริษัท ชาร์จ แมเนจเม้นท์ จำกัด จึงได้ร่วมกันมอบโซลูชันที่ช่วยให้การบริหารจัดการรถยนต์องค์กรจำนวนมากทำได้ง่ายขึ้น และเพิ่มความสะดวกจากการที่มีสถานีบริการครอบคลุมทั่วประเทศ

บริษัท ชาร์จ แมเนจเม้นท์ จำกัด เป็นผู้นำอันดับต้นๆ ของไทยที่ให้บริการ EV Charging Solution แบบครบวงจรทั้งด้านซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ มีบริการทั้งขายและติดตั้ง EV Charger บริการขายไฟฟ้าในสถานีชาร์จสาธารณะ ไปจนถึงบริการโซลูชั่นด้านการชาร์จครบวงจรสำหรับองค์กร เพื่อตอบโจทย์ Customer Journey ในการใช้บริการชาร์จรถยนต์ของลูกค้าทุกกลุ่ม ทั้ง Night (กลางคืน) กับการชาร์จข้ามคืนในที่อยู่อาศัย เช่น บ้าน คอนโดมิเนียม Day (กลางวัน) กับการชาร์จตามอาคารสำนักงาน ห้างสรรพสินค้า และ On-the-go กับการชาร์จระหว่างเดินทางตามปั๊ม โชว์รูม มีพันธมิตรครอบคลุมหลากหลายเซ็กเตอร์ทั้งอสังหาริมทรัพย์ พลังงาน ยานยนต์ มีสถานีชาร์จครอบคลุมทั้งในกรุงเทพฯ ปริมณฑล และต่างจังหวัดทุกภูมิภาคทั่วประเทศ

เกี่ยวกับบริษัท ชาร์จ แมเนจเม้นท์ จำกัด

สำหรับบริษัท ชาร์จ แมเนจเม้นท์ จำกัด เป็นผู้นำอันดับต้นๆ ของไทยที่ให้บริการ EV Charging Solution แบบครบวงจรทั้งด้านซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ เพื่อรองรับ Lifestyle Charging Ecosystem ทั้ง Night, Day, On-the-go เติบโตจากสตาร์ทอัพสู่ฐานะผู้เล่นรายใหญ่ของตลาดในปัจจุบัน มีบริษัทขนาดใหญ่จากหลากหลายเซ็กเตอร์เข้าร่วมลงทุนเป็นผู้ถือหุ้น อาทิ บริษัท เรเว่ ออโตโมทีฟ จำกัด ทั้งยังร่วมกับบริษัท พีอีเอ เอ็นคอม อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (PEA ENCOM) ในเครือการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค (กฟภ.) จัดตั้งบริษัทร่วมทุนบริษัท เอ็นคอม ชาร์จ ยูทิลิตี เซอร์วิสเซส จำกัด หรือ ENCOM SHARGE ดำเนินธุรกิจให้บริการติดตั้ง EV Charger ตามที่อยู่อาศัย ทั้งบ้านและคอนโดมิเนียมในพื้นที่ต่างจังหวัดทุกภูมิภาคทั่วประเทศ

ปัจจุบัน ชาร์จ แมเนจเม้นท์ ให้บริการธุรกิจแก่ลูกค้าใน 3 กลุ่มธุรกิจหลัก ได้แก่ 1.Charger Sales & Installation ขายและติดตั้งเครื่องชาร์จให้แก่เจ้าของบ้านจัดสรร บ้านส่วนตัว 2.Charging as a Service ขายพลังงานไฟฟ้าสำหรับชาร์จรถยนต์ EV ตามจุดให้บริการสาธารณะต่างๆ หรือตามอาคารที่มีผู้อยู่อาศัยจำนวนมาก เช่น คอนโดมิเนียม อาคารสำนักงาน ห้างสรรพสินค้า โรงแรม โรงพยาบาล 3.Custom Corporate & Fleet Solution ขายพลังงานไฟฟ้าให้แก่องค์กรเอกชนและผู้ให้บริการยานพาหนะจำนวนมาก